Наш облачный сервис позволит вам быстро:
- навести порядок в структуре подразделений и должностей
- описать и оптимизировать бизнес-процессы
- создать систему знаний об управлении предприятием
- освободить до 90% времени руководителей
- навести порядок в структуре подразделений и должностей
- описать и оптимизировать бизнес-процессы
- создать систему знаний об управлении предприятием
- освободить до 90% времени руководителей
на структуру
подразделений
подразделений
до 30 минут уйдет у вас на создание структуры подразделений*
(*для среднего бизнеса)
(*для среднего бизнеса)
на структуру
должностей
должностей
до 60 минут вы потратите на ввод всех должностей и распределение их по подразделениям
на сквозной
бизнес-процесс
бизнес-процесс
не более 2 часов вам потребуется на описание своего первого процесса в нашей программе
на систему
управления
управления
не менее 3 месяцев обычно занимает моделирование всего комплекса процессов предприятия
Наша методология
Система управления бизнесом
Управление бизнесом - это всегда работа с людьми. Система управления помогает руководителю выполнять эту работу.
Треугольник Системы управления: Цели, Процессы, Люди.
В каждом из трех углов сконцентрированы управленческие решения и инструменты, созданные «бизнес-архитекторами» вашего предприятия.
Цели: Определяем долгосрочное направление движения компании. «Откуда» мы идем? Текущее состояние бизнеса. «Куда» планируем прийти? Желаемое состояние бизнеса. «Зачем» нам туда нужно? Ответ на проблему мотивации людей.
Процессы: Описывая и внедряя процессы, ориентируемся на долгосрочные цели. «Что» нужно делать, чтобы выполнить поставленные цели? «Как» нужно решать задачи бизнеса? Конкретные алгоритмы действий для решения типовых задач типовыми для нас способами.
Люди: «Кто» те люди, которые разделяют наши общие цели? «Кто» сможет освоить технологию и получать результат? В системном бизнесе мы осознанно создаем коллектив «правильных сотрудников».
Подробно о системе управления бизнесом
Треугольник Системы управления: Цели, Процессы, Люди.
В каждом из трех углов сконцентрированы управленческие решения и инструменты, созданные «бизнес-архитекторами» вашего предприятия.
Цели: Определяем долгосрочное направление движения компании. «Откуда» мы идем? Текущее состояние бизнеса. «Куда» планируем прийти? Желаемое состояние бизнеса. «Зачем» нам туда нужно? Ответ на проблему мотивации людей.
Процессы: Описывая и внедряя процессы, ориентируемся на долгосрочные цели. «Что» нужно делать, чтобы выполнить поставленные цели? «Как» нужно решать задачи бизнеса? Конкретные алгоритмы действий для решения типовых задач типовыми для нас способами.
Люди: «Кто» те люди, которые разделяют наши общие цели? «Кто» сможет освоить технологию и получать результат? В системном бизнесе мы осознанно создаем коллектив «правильных сотрудников».
Подробно о системе управления бизнесом
Bizarc.pro ускорит создание Системы
В нашем облачном сервисе есть весь необходимый инструментарий для описания вашей системы:
- структура подразделений до 5 уровней иерархии;
- структура должностей с распределением по подразделениям;
- три уровня детализации бизнес-процессов;
- зоны ответственности для каждой должности;
- регулярные цели и задачи для каждой должности;
- критерии оценки деятельности сотрудников и показатели.
Пройдите тест вашей Системы управления
- структура подразделений до 5 уровней иерархии;
- структура должностей с распределением по подразделениям;
- три уровня детализации бизнес-процессов;
- зоны ответственности для каждой должности;
- регулярные цели и задачи для каждой должности;
- критерии оценки деятельности сотрудников и показатели.
Пройдите тест вашей Системы управления
Как работать в программе
Ознакомьтесь с коротким видео-роликом с инструкцией по регистрации и вводу данных в нашей программе.
Доступ к представленному в ролике Демо-предприятию:
http://bizarc.pro/
логин - гость
пароль - 0123
Ознакомьтесь с коротким видео-роликом с инструкцией по регистрации и вводу данных в нашей программе.
Доступ к представленному в ролике Демо-предприятию:
http://bizarc.pro/
логин - гость
пароль - 0123
Bizarc.pro - Бизнес-Архитектор вашей Системы управления
Как создать должностной функционал
2 часть видео-ролика о сервисе Bizarc.pro:
1) как создать "Должностной функционал" вместо неработающей "Должностной инструкции";
2) как прикрепить регламенты и рабочие документы к регулярным задачам сотрудника;
3) как запретить изменения готовой Структуры подразделений, должностей и функционалов.
2 часть видео-ролика о сервисе Bizarc.pro:
1) как создать "Должностной функционал" вместо неработающей "Должностной инструкции";
2) как прикрепить регламенты и рабочие документы к регулярным задачам сотрудника;
3) как запретить изменения готовой Структуры подразделений, должностей и функционалов.
Bizarc.pro - Часть 2. Как создать "Должностной функционал"
Как создать бизнес-процесс
3 часть видео-ролика о сервисе Bizarc.pro:
1) как создать "Сквозной бизнес-процесс";
2) как детализировать сквозной процесс с помощью подпроцессов;
3) как прикрепить регламенты и рабочие документы к регулярным задачам сотрудника.
3 часть видео-ролика о сервисе Bizarc.pro:
1) как создать "Сквозной бизнес-процесс";
2) как детализировать сквозной процесс с помощью подпроцессов;
3) как прикрепить регламенты и рабочие документы к регулярным задачам сотрудника.
Bizarc.pro - Часть 3. Как создать "Сквозной бизнес-процесс"
4 шага для быстрого старта
Зарегистрируйтесь на Bizarc.pro
Регистрация займет минуту. На указанную почту получите доступ к сервису: логин и пароль админа
Используйте
учебную версию
учебную версию
Пользуйтесь сервисом
3 месяца по льготной цене для освоения ввода данных. Минимальные ограничения
3 месяца по льготной цене для освоения ввода данных. Минимальные ограничения
Подберите
рабочую версию
рабочую версию
Доступны 3 версии:
- для малого бизнеса;
- для среднего бизнеса;
- для крупного бизнеса.
- для малого бизнеса;
- для среднего бизнеса;
- для крупного бизнеса.
Вводите и храните
свои данные
свои данные
Создайте систему управления бизнесом своими руками. Оптимизируйте и улучшайте
Создайте систему в своем бизнесе
Закажите создание системы у основателя Школы системного подхода Виктора Лучкова
56
городов, где
применяют нашу
методологию
применяют нашу
методологию
9 457
участников мероприятий по освоению методологии
процессного подхода
процессного подхода
134
проекта по внедрению
Системы управления предприятием на основе бизнес-процессов
Системы управления предприятием на основе бизнес-процессов
Методология процессного подхода
Видео-курс о бизнес-процессах
Пройти курс из 10 видео-уроков: подпишитесь на курс
Учебный доступ -
по льготной цене 2.100 рублей
по льготной цене 2.100 рублей
Период использования - 3 месяца*
*(спец.условия предоставляются однократно для освоения сервиса)
Все возможности пакета "Средний бизнес"
*(спец.условия предоставляются однократно для освоения сервиса)
Все возможности пакета "Средний бизнес"
Малый бизнес
9.500 рублей
период использования - 12 месяцев
14.250 рублей
период использования - 24 месяца
Пакет для предприятия
до 50 сотрудников
период использования - 12 месяцев
14.250 рублей
период использования - 24 месяца
Пакет для предприятия
до 50 сотрудников
Средний бизнес
21.500 рублей
период использования - 12 месяцев
32.250 рублей
период использования - 24 месяца
Пакет для предприятия
до 500 сотрудников
период использования - 12 месяцев
32.250 рублей
период использования - 24 месяца
Пакет для предприятия
до 500 сотрудников
Крупный бизнес
42.500 рублей
период использования - 12 месяцев
63.750 рублей
период использования - 24 месяца
Пакет для предприятия
до 3000 сотрудников
период использования - 12 месяцев
63.750 рублей
период использования - 24 месяца
Пакет для предприятия
до 3000 сотрудников